——绍兴福彩以培训赋能队伍建设 擘画高质量发展新图景

春潮涌动催人进，扬帆奋进正当时。为全面提升队伍专业素养，夯实高质量发展根基，3月6日，绍兴市福利彩票发行中心在中心会议室举办“2025年绍兴福彩全年培训规划研讨会”，特邀国家一级企业培训师李新江担任主讲，围绕彩票行业发展趋势、队伍建设目标及培训体系优化展开深度解析。中心领导班子及区县管理站负责人代表共同参会，以“开年即冲刺”的姿态，吹响能力提升“冲锋号”。

精准把脉行业趋势 科学谋划培训蓝图

研讨会上，李新江老师立足全国彩票市场现状，结合绍兴区域特色，系统分析了当前彩票行业面临的机遇与挑战。他指出，随着购彩群体年轻化、销售渠道多元化趋势加速，福彩从业者亟需在服务理念、营销技能和风险防控能力上实现突破。基于此，绍兴福彩2025年培训规划以“精准、实效、创新”为原则，构建“理论+实践”“线上+线下”融合的立体化培训体系：

目标分层化：针对管理人员、销售员、新站点业主制定差异化培养方案；

内容场景化：涵盖政策法规、新媒体营销、客户心理分析、终端机运维等实用课程；

师资专业化：整合行业精英、技术骨干组建“智库”，确保培训前瞻性与落地性；

评估动态化：通过“训前需求调研+训中效果反馈+训后绩效追踪”闭环管理，实现培训成果可量化。

李新江特别强调：“培训不是‘走过场’，而是要通过‘靶向赋能’激发队伍内生动力，让每一名福彩人都成为行业变革的参与者、推动者。”

内外协同聚合力 创新模式开新局

会上，绍兴福彩中心诸主任回顾了近年来事业发展成果：2024年，绍兴福彩销量突破12.54亿元，同比增长1.28%，为国家筹集福彩公益金3.69亿元，为全市筹集公益金1.02亿元。同时，为地方财政代扣代缴个人所得税587.14万元，为保障和改善民生、发展社会福利事业提供了有力资金支持。成绩背后，是“内外兼修”的持续发力——对内建立常态化学习机制，推行“导师带徒”“技能比武”；对外深化与第三方机构的合作，引入先进培训资源。

“今年，我们将以‘打造专业化、职业化福彩队伍’为目标，探索‘小班式巡回实训’等新模式。”诸主任表示，未来将借助社会培训力量，引进培训新模式，推动培训从课堂延伸到市场一线。

以春耕之勤 待秋实之盛

人勤春早功不负，奋斗实干启新程。此次研讨会既是绍兴福彩全年培训工作的“启航仪式”，更是队伍建设的“战略动员”。与会人员纷纷表示，将以此次培训为起点，主动对标行业高标准，把学习成果转化为服务效能，为福利彩票“取之于民、用之于民”的公益使命注入更强动能。

正如诸主任总结所言：“春天的耕耘决定秋天的收获。只要我们以‘归零心态’再出发，以‘工匠精神’抓队伍，绍兴福彩定能在新征程上结出更多惠民硕果！”

此刻的绍兴福彩，正以“早”的姿态、“勤”的劲头、“实”的作风，在高质量发展的画卷上挥毫泼墨，静待秋华满枝。