近日，走进江苏省涟水县盐店村党群服务中心，几位在此跟班学习的其他村新任村书记，正兴奋地围着盐店村党支部书记丁青发问：“丁书记，这个‘一米菜园’在具体操作时，怎样划分比较好？”

　　这样的场景并不鲜见。为有效破解新任村书记工作经验不足、思路不多等难题，今年以来，涟水县探索开展村书记跟班学习后再上岗行动，通过明确学习任务、加强考察考评，有效提高村级干部队伍素质和综合工作能力。

　　结合涟水县村级党组织“三色”管理制度，县委组织部按照“村址就近、村情相近”的原则，将“绿色村”作为跟班学习点，统筹安排新任村书记前往跟班学习点锻炼，在后续任用考察中，延伸考察跟班学习情况，以镇（街道）党（工）委推荐、跟班学习评价、组织部考察等形式作为新任村书记的“上岗前提”。健全完善“届前人才储备、届中调研分析、届后集中调整”的村级党组织人员配备和调整机制，发挥基层党组织书记第一责任人作用。坚持把村书记后备力量队伍建设作为基层党建工作重点，紧扣“学了什么、要做什么、如何提升”三个要素，列出跟班学习任务书，实行“挂图作战”，确保培养一个、上岗一个。

　　建立健全考评机制，推动村书记跟班学习后再上岗行动规范化。县委组织部联合农业农村局、民政局、纪委等部门成立考察组，不定期到村组一线实地了解新任村书记的表现情况，研判能否担任村书记一职。将党组织带头人工作情况作为行政村党组织分类定级评分的重要内容，不断激发村干部干事热情。