为进一步提升公司管理水平，规范开展各项工作，提高工作质量，7月3日，中国十七冶集团路桥工程技术分公司开展三标一体化管理体系培训。

　　会上，与会人员共同学习了中冶集团《工程项目管理手册》、《基本管理制度》《管理办法》、《实施细则》等内容，会议要求要通过学习制度文件，系统构建管理标准化体系，全面提升项目管理标准化水平、精细化水平，降低项目管理离散度;要仔细学习各项规章制度，掌握管理要点、标准和流程，并对项目进行培训教育和讲解答疑，确保三标一体化管理体系与主责主业充分融合。

　　此次培训有效提升了各部门的工作规范和工作质量，为今后各项工作的开展提供更加科学、高效的指引，为公司高质量发展增添管理动能。(张德)