为紧跟媒体融合时代步伐，近年来，安徽淮南市烟草专卖局（公司）按照“巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论”为指引，服务发展大局、整合媒体资源、规范信息发布、开展实践锻炼，进一步促进媒体融合发展，增强新闻舆论工作的传播力、引导力、影响力、公信力，切实提升企业软实力。

　　坚持服务大局，完善工作运行机制。建立全市系统层面融媒体工作室，制定融媒体工作建设实施方案，围绕中心工作打通“策、采、编、发、评”融媒体工作全流程，灵活采用文字、图片、视频等形式丰富企业微信公众号宣传载体和形式，推动新闻舆论工作从“被动单点宣传”向“主动深度宣传”转变，做到“一事多稿”和“一稿多元”，形成“统筹策划、一次采集、多元生成、多端发布、全媒传播”的融媒体新闻生产传播机制。

　　坚持资源整合，组织开展专题策划。牢固树立“全市系统一盘棋”思想，整合骨干通讯员力量，改变过往“单兵作战”模式，组建采访组挖掘全市系统在乡村振兴、主业推进、企业管理、作风建设等方面工作中涌现出来的典型经验、先进成果和感人事迹，开展“消费者权益保护日、五四青年节、普法进乡村”等专题采编和各类策划活动，强化基层单位和机关部门互动交流，缩小差距，畅通资源共享通道。深化与地方电视台和兄弟单位交流合作力度，借用专业技术力量保证新媒体作品质量，扩大宣传覆盖面和影响力。

　　坚持规范管理，强化信息发布审核。遵循“谁撰写谁负责、谁发布谁负责、谁审核谁负责、谁主管谁负责”的管理原则，制定新闻舆论工作管理办法，规范对外发布审批权限和流程，落实三级审核制和保密审查等相关要求，对面向社会公众的政务新媒体活动进行有效监管。落实年度全省系统网站绩效考核评估细则，丰富内外部网站新媒体发布信息内容，强化功能度、规范度、保障度和创新度建设，开展错误信息内容排查清理工作，及时发现、更正不规范表述和内容差错，确保网站及新媒体平台规范运行。

　　坚持实践锻炼，开展队伍练兵活动。打破“大水漫灌”的传统培训模式，采用“走出去”和“请进来”相结合的方式，协调各方资源，点对点、人对人开展大练兵活动。依托青年协会和骨干通讯员队伍，成立配音朗诵、主播主持、视频制作等各类兴趣小组，实行“派单制”管理，鼓励各个兴趣小组积极开展业务培训和交流，实施动态交叉培养。明确融媒体工作室跟班锻炼机制，实行“1+1”接续模式培养专兼职人员，直接参与融媒体运作全过程，在实践中锤炼“一专多能”的复合型融媒宣传队伍。筹备制作企业宣传片，开展新媒体实践培训，提升新媒体队伍建设素能。组织短视频大赛，检验队伍建设成效，营造关注支持融媒体工作良好氛围。

　　下一步，该局将加快推动媒体融合发展，强化融媒体人才锻炼培养，建设一支站位高、素质好、能力强，符合新时代新要求的融媒体宣传队伍，切实增强融媒体传播工作质效，全方位展现企业良好形象。（王灿）