无论是“数字赋能？？ 功成有我”的相谈甚欢,还是QC课题中的奇思妙想,亦或是科技项目上的头脑风暴......近年来黄梅县烟草专卖局(营销部)在市、县局党组的领导下,坚持创新驱动发展,积极贯彻落实行业科技创新工作要求,结合县局科技创新活动开展实际,安排部署创新+发展工作,以党建引领、数字赋能,促进县局各项工作高质量发展。

　　科技创新怎么抓?听听他们怎么说......

　　“科技创新工作的开展离不开党建引领”党建办小韩说,“不仅要党建引领创新,促进党业融合发展,还应该积极发挥支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,用党的先进理论知识凝心聚魂,进而提高全局干部职工的思想站位、干事创业力量……”

　　抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。只有提高政治站位,统一思想共识,才能心往一处想、力往一处使,使科技创新的星星之火汇聚成芒,黄梅县局在制度上落实创新“双领衔”机制,行动上紧跟“融链先锋”,党组书记为全体干部职工讲授“创新公开课”,走好县局党建引领先手棋,弘扬人人重创新、人人学创新的良好局面。

　　“科技创新关键在夯基础、补短板、强弱项”综合办柳主任说,“今年县局已立项的科技项目1个、QC课题2个、成立了3个创新小组,直接参与科技创新项目的人数达15人,但创新一直是县局的短板,近年来付出了很大努力也有所收获,但总体与其他兄弟单位还有差距,关键就在于要夯实基础、补齐短板、强化弱项,既要抢抓进度,按时保质完成任务。更要积极发挥主观能动性,在日常工作中,多问几个为什么,多发现几个问题,做工作生活的留心人,常思考,勤动手,遇到困难及时汇报沟通、积极解决”。

　　在创新工作上,综合办负责人一直在项目落实上打头阵,谋质效,积极牵头、协调人员、确保进度,为县局筑牢创新基础贡献力量。

　　“近年来行业、省、市局出台了系列科技创新激励政策,为我们谋求创新发展提供了良好的政策支撑。依我看,落实科技创新工作,首先要完善激励机制,重视人才培养,对开展创新工作的同志给予关心、重视,给予时间、人力、物力、财力支持。充分发挥基层员工首创精神,全面掀起岗位创新热潮。”财务办小程说。

　　“共促提高 共话成长”交流座谈 韩丽梅 摄

　　科技创新怎么干?看看他们怎么做……

　　以满足群众需求为根本。县级局作为行业的基层一线,直接面向零售户、面向消费者,能够积极回应群众需求是核心任务。如何提升零售户盈利水平,实现与客户共同成长是抓发展的根本。县局QC小组A立足群众需求,探究提高特定地区零售户毛利率的可行性路径,积极回应服务群众的诉求、办好群众的“小事”和“心头事”,以实际行动践行国家利益至上、消费者利益至上的行业价值观。

　　以减负增效为标准。创新的要务是服务于基层问题的解决。部分业务工作无论是能力上的不足还是创新意识的缺乏,都是客观存在的,加之受到工作人员接触面、认知面的影响,有时候实现减负增效有一定难度。问题的存在,意味着科技创新的需要,问题在哪里,科技创新的突破点就在哪里,县局QC小组B立足特定市场区域执法检查效率的问题,探究提高检查工作质效的策略。以减负增效为标准要求我们善于发现问题,善于思考问题、更要善于解决问题,以创新性思维代替惯性思维、路径依赖。

　　以推动高质量发展为目标。在新形势下,高质量发展的进程中也暗藏各种不可预知的风险,以创新驱动发展是打开这些问题“枷锁”的钥匙,县局创新小组C聚焦事关发展的关键性领域,立足黄梅卷烟市场实际,创新省外烟培育模式,变潜力为动力、变劣势为优势、变短板为长板。持续推动科技创新与业务工作深度融合,逐渐构建起“人人能创新、事事可创新、处处有创新”的大创新格局。(韩丽梅)