10月8日，中国十七冶集团路桥工程技术分公司经理陈道贵到连霍高速兰州清忠段LHQZ-ZB1-4施工总承包项目经理部开展节后安全带班检查。

　　在项目施工现场，陈道贵经理听取了项目部关于施工进度、安全管理等工作的汇报，并对现场进行了全面详细的检查，详细询问了当前项目推进中存在重难点问题。陈道贵经理指出，项目部管理人员要进一步提高政治站位，做好安全生产管理，不断提高安全意识，牢固树立”安全第一，生命至上“的理念，紧绷安全生产思想之弦;项目部要把握施工任务重点难点，厘清网格清单，制定合理的施工计划，在黄金时期加快施工进度，确保圆满完成年建设任务;要切实落实中冶《工程项目管理手册》在项目上的应用，加强分包单位管理，推进分包单位履约管理;强化安全质量标准化管理工作，按图施工，严格把好质量关，确保现场安全与质量齐头并进，创优创标;加强内外部协调沟通，严格把控项目成本，努力提升项目盈利水平，坚持党建引领工程建设，持续落实“党建+”模式，不断丰富项目党建内容，全力推动项目高标准建设，助力企业高质量发展。

　　项目部将坚定“一创两最五强”奋斗目标，向着“大干四季度，确保年目标”奋力冲刺，提高政治站位，强化工作举措，建设质量与安全齐抓，为公司高质量发展贡献力量。(杨鑫鑫)