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20年1200家店,老乡鸡做对了什么?
2023-10-15 14:33:08 295822
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    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    老乡鸡,又免费请人吃饭了。

    近期,#老乡鸡#冲上热搜榜第一,原因很不讲道理——免费请吃饭。

    因为来到了品牌20周年,老乡鸡董事长束从轩宣布宴请全国,一荤一素加招牌鸡汤,临走还送你一份“伴手礼”。

    当然,活动仅限一天。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    其实,这也不是老乡鸡第一次请人吃饭,2018年,老乡鸡收购武汉永和,就宴请武汉全城,当天有近百万人排队。

    2022年,老乡鸡在上海突破100家店,还免费宴请10万上海顾客。

    免费宴请是老乡鸡独特的庆祝仪式,这种朴素,来自于董事长束从轩个人的品质。

    传闻束家历代都是做鸡汤的,光绪二十年,束氏高祖元胜在合肥至六安古驿道旁杨大墩开办“束大鲜鸡汤店”,专营肥西老母鸡汤,当时就小有名气。

    束从轩则是“束大鲜”的第四代传人,第一家店是2003年在家乡肥西开的,当时叫“老母鸡餐饮店”。

    十年后,老母鸡改为老乡鸡,开始从安徽走向全国。

    作为一个老餐饮人,束从轩的身上有很多称得上是企业家的品质。

    比如在2020年静默期间,束从轩曾“手撕员工降薪联名信”。

    直言:“哪怕是卖房子、卖车子,也要确保员工有饭吃,有班上。”

    中国好老板的形象由此深入人心。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    至于动不动就免费请吃饭,也是束从轩要求的:

    “我们中国人有个很好的习俗,就是家有喜事,就要请亲朋好友来家里吃个饭,热闹热闹。”

    “其实大家现在也不缺一顿饭了,能来的老乡都是给我们面子,支持我们。”

    每次老乡鸡突破了一个小成绩,总是要搞个免费餐的仪式。

    一方面,是赢得品牌好感,另一方面,也是立下口口相传的好口碑。

    品牌,是放在消费者的心里面的。

    老乡鸡这20年,已经从1家店到开到了1200家店。

    这家诞生于安徽肥西县城的小品牌,是怎么赢得市场的?

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    2022年中式米饭快餐市场规模或达到2290亿元。

    但门店数量超过500家的品牌仅占3.1%,直营快餐单品牌门店里,突破千店的只有老乡鸡。

    如果给老乡鸡打上一个成功标签,无相君想给出的关键词是:

    标准化。

    可以说老乡鸡是快餐领域,最贴近肯德基/麦当劳标准化的本土餐饮品牌之一。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    这个标准化,首先是卫生上的标准化。

    束从轩把干净卫生提为老乡鸡的首要战略,央视曾多次夸赞老乡鸡的卫生标准突出,在老乡鸡,你很难找到一处油污,很难在饭菜里吃出异物。

    这对于一家中餐餐饮店来说,已经非常难得。

    透明厨房、菜品超时报废、配备进口洗碗机、洗洁剂……老乡鸡是为数不多在门店加装洗手台的快餐餐饮。

    在老乡鸡,顾客首先吃的就是一个放心。

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    其次,是材料标准化。

    老乡鸡的主打菜,是鸡汤。

    这个鸡汤不是普通三黄鸡,不是冷库冻鸡,而是全部选用带有“中国地理标志”的肥西老母鸡。

    这些鸡,以原生态饲养方式,生长周期达180天。

    这就保证了鸡的品质。

    此外,老乡鸡的米饭调料,也是和李锦记、金龙鱼等大牌一线供应商合作的,其食材方面也是建立了全数字化食品安全管理和可追溯平台。

    在中式快餐领域,能做到全产业链供应的餐饮企业,唯独老乡鸡。

    最后,是口味标准化。

    肯德基也好,可口可乐也好,都有一个特征——不管你在哪里吃,味道都差不多。

    这种“差不多”会让消费者对品牌的信赖感,与日俱增。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    中式快餐,天南地北很难保持口味的统一。

    但老乡鸡做到了。

    首先,老乡鸡和肯德基一样,拥有自己的中央厨房,统一的配方标准,精准到盐要放多少克等等。

    所有的食材会在中央厨房处理好,统一进行卫生管理、分拣、加工和运输。

    另外,老乡鸡会为员工提供统一的培训,确保每位厨师能按照统一的步骤制作,以达到菜品味道的一致性。

    当然,老乡鸡也会根据不同区域的饮食习惯,做出适当相应的调整。

    在三大标准的严格管理下,老乡鸡已然成了中式快餐里最具有国际范的餐饮品牌。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    树立标准容易,长久贯彻标准难。

    很多大的连锁品牌最怕的就是个别门店出现“劣质鸭血”、“厨房老鼠”的曝光,从而导致整体的信任危机。

    对此,老乡鸡又是怎么做的呢?

    束从轩给出的答案是:扬家丑于公廷。

    老乡鸡有定期的自查自纠报告,会主动曝光各大门店的问题,比如没清洗干净、操作不规范等。

    为了追求“食品安全零事故”,老乡鸡还会把顾客投诉的典型问题公布出来,告诉公众。

    同时,形成规范的整改制度,一方面追问涉事门店,一方面给反映问题的客户诚挚道歉。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    这种坦诚让老乡鸡的“自揭家丑”行为得到了认可,也在无形中,把口碑给传播开了。

    至少,消费者是知道你会改的。

    这种“堵不如疏”的方式,在当下餐饮行业里,显得尤为可贵。

    2011年,束从轩把公司一年600多万的利润拿出400万来,给一家战略定位咨询公司Trout & Partners。

    这400万换来了三个建议:

    “肥西老母鸡”更名“老乡鸡”,定位为“安徽最大的快餐连锁”,特色是“干净卫生”。

    现在来看,正是这三个建议,让老乡鸡就此腾飞。

    无相财经, 20年1200家店,老乡鸡做对了什么?

    束从轩曾多次感慨:很多消费者就是因为干净卫生,走进了老乡鸡。

    《中国餐饮供给侧发展报告》的数据显示,中式快餐品类行业内淘汰率极高,已关闭餐厅平均只存活508天。

    老乡鸡,已经平稳走过了20年。

    一个品牌,一家企业,一定有它的核心价值。

    老乡鸡的核心价值,就体现在了对一只鸡的较真态度上。

    做好一只鸡不难。

    但难的是能一直做好一只鸡,且让你感受到在家吃饭的感觉。

    这就是老乡鸡的必杀技,也是别人难以模仿的必杀技。



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