今年以来,湖北省十堰市城区烟草专卖局(营销部)将教育培训当成干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,聚焦干部成长需求,“多点发力”打好干部教育培训“组合拳”。

　　湖北省十堰市城区烟草专卖局(营销部)通过分类培训,突出培训重点,使培训的内容与学员的层次相一致,切实提高培训针对性、实效性。通过召开座谈会、调查问卷、实地走访等多种沟通方式,深入了解干部内心想法、知识结构、长处短板,广泛收集受众对干部培训的意见,使授课内容对口对味;特别是结合实情加强,通过关注的热点难点痛点堵点,要求干部的日常工作贴近基层,对个体的知识空白、经验盲区、能力弱项,开展精准化的培训,突出针对性和实效性,真正把干部教育培训作为“必修课”,用心、用情、用力来笃学、笃思、笃行。

　　在教学模式上,湖北省十堰市城区烟草专卖局(营销部)通过开展党性分析、适时调研等活动,实现“理论学习+社会实践”的一体化培训。通过寓教于乐,打破传统课堂模式,变讲授式为互动式、变被动接受为主观获取,用简单易懂的语言、饱满的精神状态营造轻松愉快的学习氛围。结合本地特色,挖掘内核精神,让干部在对标对表中激发干事创业的智慧,在学习先进经验中探索自身路,用好用活本土资源生动教材,上好党员干部“思政课”。

　　“知是行之始,行是知之成。”

　　“在既有的干部培训工作中,‘一训了之’的现象不同程度存在,课堂上谈理想抱负,课堂下讲佛系躺平,实在有违干部教育培训的初衷。”

　　因而,湖北省十堰市城区烟草专卖局(营销部)在培训学习结束时强化对干部的考试考核,测试学员通过培训掌握基本理论的情况,全面了解学员遵守纪律、党性表现、学习态度、学习成绩、出勤情况。

　　通过建立健全训后跟踪反馈机制,做到对标对表正己身、明方向、寻方法、破难题,始终用正确的思想理论指导和推动工作,推动“课堂学”向“现场考”延伸、“要我干”向“我要干”转变、“能作为”向“新作为”拓展,倒逼党员干部在细照笃行中不断锤炼自我,主动担当使命。(曾毅)