为进一步提高项目管理水平，规范制度流程，提高工作效率，10月24日，中国十七冶集团路桥工程技术分公司承建的郎溪14条路项目组织开展中冶《工程项目管理手册》学习会议，项目全体管理人员参加。

　　本次培训结合《工程项目管理手册》对相关部门的工程管理工作进行了细化和分解，项目部以更高站位进行自我总结和宣贯。会议强调，领导班子和分管领导要加强执行力度，加深学习理解，确保全体人员做到对中冶要求的制度、流程、内容深刻领悟，切实发挥《手册》指导书的作用。

　　此次学习对项目部工作起到指导作用，明确各部门岗位职责。项目部将继续学习《手册》要求，认真落实“基础管理提升三年行动”，为实现“一创两最五强 保三争二望一”奋斗目标持续努力。