21世纪经济报道记者肖夏 重庆报道

刚迈过百亿的今世缘，官宣了后百亿时代的发展路线图。

12月28日下午，今世缘（603369.SH）公告，公司初步核算，2023年度预计实现营业总收入100.5亿元左右，同比增长27.41%左右。

如年初预期般过线百亿，今世缘将成为白酒上市公司中第7家百亿级企业。从2018年以来，今世缘连续五年营收都上了一个十亿元台阶，今年营收大幅跃升。

在12月29日上午的2024今世缘发展大会上，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦宣布了今世缘未来三阶段的发展目标：

第一阶段到2025年，全力以赴迈入150亿级酒企行列；第二阶段从2026年到2030年“十五五”发展阶段，实现省内引领竞争，省外周边化、板块化；第三阶段到2035年，实现集约高效发展，进入创新型企业前列。

（今世缘董事长、总经理顾祥悦介绍未来三大阶段发展目标）

今世缘酒业副总经理胡跃吾，在大会上详细介绍了后百亿时代的战略路径规划：2024年是今世缘酒业开启后百亿、拥抱双百亿的起步之年，将坚持品牌总向上，实施“多品牌、单聚焦、全国化”发展战略，坚定2025年挑战150亿目标不动摇，坚定“十五五”期间加快迈入营收“双百亿”时代不动摇。

其中，国缘聚焦300元至800元价格赛道，以主开系六开、四开、对开进行全国化一体布局，致力于成为千元以下第一梯队品牌，同时继续推进V系环太湖城市群布局；今世缘聚焦100元至300元价格赛道，以年轻化、大众化拓展日常消费场景，致力成为中高端优势新锐品牌；高沟聚焦中高线光瓶酒细分市场，打造个性化特色品牌。

（今世缘酒业副总经理胡跃吾）

这是国缘首次明确“千元以下第一梯队品牌”这一定位。胡跃吾解释，“千元以上价格赛道竞争格局已经基本形成，‘茅五’占据了80%以上的份额，但千元之下头马领跑的局面还没形成，尤其是在千元之内的500元—800元价格赛道。”

在全国化方面，胡跃吾表示，未来3到5年是公司全国化和跻身一线白酒阵营的关键期，今世缘将坚持大赛道、大单品、大客户的策略，贯彻“当前全国化就是周边化、板块化”的理念，明确全国化就是优先国缘品牌的全国化，聚集国缘品牌、聚焦板块打造、聚焦顾客创造。

其中在省外板块打造方面，今世缘将以“三年不盈利、三年30亿”预算规划省外市场投入，集聚人财物销资源，聚焦“10+N”重点地级板块，不断累积品牌势能，加快攻城拔寨进程。

（国缘V系包括V3、V6、V9不同价格带产品，21记者摄）

“全国化无疑是公司后百亿时代必须要挑战跨越的战略命题，也是企业未来成长发展的空间所在。以往省外在公司营收当中占比不是很高，这有过往公司整个战略重心的原因，今世缘、国缘都是两个新创的品牌，在省内大本营市场需要一城一市精耕细作，所以百亿之前大部分战略重心和资源投放方向都在省内，但是百亿之后要加快走出去。”胡跃吾表示。

在大会上，胡跃吾也谈到了白酒行业当前的形势。

“中国经济跨越周期长期向好的基本面不会改变，中国白酒业高质量发展的内生动力充沛。当然我们要有过一场寒冬的思想准备，要问这个冬季有多长，大概率不是一年半载，是3年、5年又或更长周期需要关注，但我们觉得无需焦虑，需要做的是练好内功、提升本领。”胡表示。

今年上半年，今世缘股价一度超过65元，创下上市以来的新高。12月29日午间休市今世缘股价超48元，微涨0.34%，总市值超过608亿元。