今年以来，为更好地保证施工质量，使整个施工过程达到更安全、更严格的标准，从而避免各种遗漏，十七冶天津项目部扎实推进数字化管理。

　　项目施工涉及多部门、多专业、多环节、多渠道的信息，且情况复杂多变。针对本项目为房建项目，楼栋多、楼层高，为了使管理者从信息量大、变更多的问题中走出来，项目部利用信息化手段提高监管效能，提升工程监管的精确性、有效性、及时性。自从安装监控后，项目部结合“BIM+”技术，将项目物联网和其他主要信息相结合，实现信息集成化、平台化，使管理人员感觉工地上压力减轻不少,大大降低了管理成本，提高了管理效率。除了项目管理人员远程管控，主管部门也可以实时远程监管。这种举措为科学施工、安全生产提供了准确的参照数据。

　　通过数字化的管理，可以对施工现场的安全有很好的保障，从而更好地保证施工质量，让工作管理过程更加省心。