为有效应对行业发展形势和资金运行不确定性因素影响，十七冶含山项目部认真落实上级公司关于两金压降和结算清欠工作的部署要求，及时传达学习有关会议文件精神，结合项目实际制定切实可行的方案措施，保证项目生产经营工作平稳有序运行。

资金是维持企业正常运转和安全稳定的重要支撑，项目管理人员高度重视，自觉提高思想意识，抓重点环节、抓责任落实、强化项目过程管控，实时关注业主资金动态，采取合理有效措施，提升资金运行管理效率。工程建设过程中认真做好分析研判，及时做好已完工程量确认和验收结算工作，加强与业主单位沟通，及时了解业主资金状况，督促业主加快工程款支付，及时回收项目资金。

接下来，项目部将以“高效严谨、精细务实”的工作作风,认真贯彻落实上级公司提出的“三抓一防”管控要求，进一步提高思想站位、狠抓责任落实，把防范化解风险放在更加突出位置，加快工程验收结算，做好项目资金管理，为推动公司高质量可持续发展积极贡献力量。