4月17日下午，中国十七冶集团西北公司总经理蔡秀山、党委书记王建华带队到G30三总包部开展项目推进会暨现场督办会，西北公司分管领导及各职能部门，公路分公司总经理胡义、党总支书记黄超及各职能部门参加了会议。

　　会上，王建华书记强调，成立西北公司、公路分公司两级督导组旨在抓现场、抓整改、抓落实，以项管、技质、安监、物采、经营五大业务口为核心，进行分及督导，督导组要详细摸排和掌握项目情况，对项目存在的问题进行针对性辅导，对项目遇到的困难进行及时处理。同时，要求项目部要切实提高履职责任心和执行力，根据关键节点对各项业务进行精细化任务分解，对分包单位存在的问题进行彻底根治，对遇到的困难及时向专班领导汇报，两级督导组会给予项目强有力的支持。

　　蔡秀山总经理要求，对项目存在的问题要正确对待，两级督导组要切实解决实际问题，要对项目需要解决的难点问题进行订册消项，对安全、质量存在的问题进行重点辅导和解决，相关系统要在项目推进过程中做好成本控制和降本增效，项目部要与两级公司同心协力，尽快打破僵局，在短期内迅速扭转不利局面。

　　西北公司、公路分公司各职能部门对G30三总包部开展了业务督导和帮扶，对各职能部门业务进行了再梳理、再排查、再指导，对施工现场进行了再摸底、再统计、再分析，对各项业务进行了针对性的精准辅导。(刘勇)