2023年以来,山东青州市烟草专卖局(分公司)以“三拼、三比”主题实践活动为载体,大力发扬“严、实、细、精”工作作风,动员广大干部职工通过理论学习和业务提升为企业发展提供基础保障。

　　“三拼三比”活动,即以“拼基础、比业绩”为前提,以“拼实干、比作风”为抓手,以“拼管理、比质效”为关键,充分发挥干部主观能动性,全面提升履职水平、工作效能和工作质量。自活动开展以来,干部职工思想境界、工作状态和队伍素质显著提升,各项工作一步一个脚印,实现了稳中有进、稳中向好的良好发展势头,被地方党委政府授予“高质量发展优秀企业”“青州市十佳‘职工信赖的职工之家’”“全市卷烟打假打私工作成绩突出集体”等荣誉称号,被潍坊市烟草专卖局(公司)党委评为先进基层党组织、先进基层单位。

　　增强学习本领,提升业务能力

　　严格落实“第一议题”制度,通过党委理论学习中心组、三会一课、主题党日等党内政治生活,不断强化干部理论武装。在机关内组织开展“中层干部上讲台”活动,将讲课内容由业务知识拓宽至普法教育、文明礼仪、办公技能等各个方面,着力引导中层干部在“讲”中提高综合素养,在“听”中查找不足,切实把学习成果转化为干好本职工作、破解工作难题和推动工作高效落实的强大动力。

　　“中层干部是企业管理的中坚力量,只有锻造高素质队伍才能适应新形势的需要。”对于干部队伍建设,青州市局(分公司)党委书记、局长、经理刘志勇表达了自己的感想。

　　图为开展中层上讲台活动

　　坚持真抓实干,培塑优良作风

　　推行“马上就办”、“全程督办”两项工作机制,明确重点领域重点工作目标任务、责任部门、完成时限、奖惩措施,确保各项工作有序高效推进。分领域开展“技能比武”,如专卖开展真假烟识别、法律法规知识、案件查处、案卷制作等能手评比,营销开展客户经营指导、终端示范陈列、数据采集质量评比,在竞赛中强化干部干事创业信心,让“进位争先创一流”理念深入人心。

　　图为开展真假烟鉴别培训

　　图为开展零售客户交流培训

　　强化对标引领,推进管理创新

　　持续深化对标共建活动,制定形成5类27项市县站三级分层分类对标指标体系,促进对标提升行动步入良性循环,持续推动管理水平螺旋式上升。不断深化对标工具与目标管理、创新创优等管理工具的协同融合,将指标优化、短板改进与项目攻关、创新项目、QC课题充分结合,注重成效转换,助力对标与管理深度融合。去年以来,形成重点项目清单30项,提报4项科技计划项目在潍坊市局(公司)申请立项;5项创新成果列入市局(公司)转化备案;发表论文18篇;8项岗位创新被市局(公司)评为优秀岗位创新成果;有5项专利、著作权获得国家知识产权局授权,企业自主创新能力得到不断提升。(闫轩昂)