2024年来,襄阳市烟草专卖局(公司)物流中心以文化建设为依托,进一步树牢安全发展理念,铸炼安全文化之魂,坚持标本兼治、面面俱到,强化监督管理,夯实安全发展之基。

　　勤学为本 抓实教育培训

　　物流中心将知识培训和警示教育紧密结合,在单位内部开展安全生产知识、安全操作技能、应急救援知识等方面的理论培训,打牢职工理论基础;同时,通过组织观看行业内外的典型事故案例,以案育人,强化全体干部职工的安全意识。此外,定期邀请行业外专家老师来物流中心进行授课,专题讲解消防安全、心理健康安全等专业知识,并开展经验分享交流,提升职工安全素养,真正做到以学促思、以思促行。

　　(图为邀请行业外专业老师开展消防知识培训情景)

　　苦练为要 抓实实战演练

　　物流中心召开2024年应急演练和现场处置演练计划专题部署会,要求演练计划必须涵盖火灾、机械伤害、车辆事故等多种突发事件类型,并根据不同季节和实际情况进行有针对性的安排。对于应急演练活动要求必须做到“实景、实时、实操”,通过近距离观看、亲身体验的直观方式,切实增强干部职工的安全意识和应急处置能力。

　　3月以来,物流中心先后3次开展应急演练活动,包括高处坠落现场处置实操演练、叉车事故应急救援演练、车辆交通事故处置应急演练,通过模拟员工在高处作业坠落、叉车在仓库发生安全事故、配送车辆和机关公务车辆在行驶途中发生交通事故三个场景,对各类安全事故进行实战演练,对事故上报、调度指挥、现场勘察、伤员救助、货物转运等重点环节进行逐一演示,有效检验和提升物流中心事故应急指挥能力、各部门团结协作能力和现场处置能力,让职工通过演练活动的生动场景,加深印象,真正掌握遇到突发事故时的处置方法,提升职工应急救援能力。

　　(图为开展车辆交通事故实战演习活动情景)

　　排查为重 抓实安全检查

　　物流中心组织安全管理人员对作业场所的危险有害因素进行辨识,并编制现场应急处置卡,汇出物流园区安全风险四色图,时刻提醒员工注意风险管控。对于排查出来的安全隐患,责令整改到位,及时将隐患“销号”。

　　4月,物流中心扎实开展灭火器更换工作,对园区所有灭火设施进行全面排查,对所有临期干粉和二氧化碳灭火器进行更换,确保消防设施完好无损、能够正常使用。

　　(图为对园区所有灭火器进行集中检查、更换情景)

　　考核为促 抓实责任传导

　　2024年,物流中心进一步强化全员责任意识,从知责明责、协同配合、考核问责等方面全面落实全员安全生产责任。

　　物流中心完善细化安全生产责任制度、安全生产规章制度,以制度为尺,指定责任人和责任部门,实行人、物、环境无死角的安全生产责任管理,将责任传导至每位干部职工,强化“安全无小事”和“安全工作,人人有责”的理念;同时,制定完善的安全生产考核制度,针对月度、季度、年度检查考核发现的安全问题,以及在日常工作中抽查时发现有不按照安全操作规范进行操作的行为,加大责任人处罚力度,严格兑现到个人,以考核为抓手,提升干部职工对安全工作的重视程度和落实力度。

　　下一步,襄阳市烟草专卖局(公司)物流中心将持续把安全生产管理摆在第一位,本着以人为本、安全为上的原则,严格按照国家局及省市局的工作要求,加强安全生产管理,绝不放过任何风险隐患,切实筑牢全体员工的“安全墙”。(景欣哲)