组装车间有序地生产场面
公司董事长吴先权是该县中益乡盐井村地地道道的土家人，年轻时外出打工并逐渐掌握了新能源车制造技术，在安徽省滁州市创建兴隆农机发展有限责任公司。2013年10月，情系家乡的吴先权回乡创业，带领公司一班人创办了以打造全球领先的新能源汽车商务服务共享平台为目的其凯新能源汽车制造有限公司。几年来，公司生产的产品销售收入连年翻番，成为石柱工业企业的佼佼者。
新年伊始，新冠肺炎疫情来袭，该公司加强内部疫情管理，结合公司实际情况，坚持“六个一”措施，强化复产复工后这一特殊时期的疫情防控工作。
“六个一”措施是指:企业主要负责人主持召开一次领导班子安全生产专题会议、制定一份周密的复产复工方案、以适当形式召开一次全体员工大会、开展一次全员安全教育、制定一套应急处置方案、开展一次全厂的安全检查。
“首先要开展一次消防安全全面‘体检’。”吴先权说，复工复产前，公司组织人员重点对厂房、仓库以及厨房、消防设备用房等开展检查，对消防车道、楼梯走道等开展集中清理，对消防设施、器材开展维护保养，对电气线路、燃气管道等开展隐患排查。
此外，企业还开展了一次消防安全“大培训”，落实了复工复产前特殊防范措施，电气设备、生产设备恢复生产运作时，落实专人值守，配足消毒设施器材，确保及时应急处置。
“我们还加强复工复产车间的指导服务和监督检查，指导帮助各车间在做好内部疫情防控工作的同时，有序推进复工复产。”吴先权说，确保疫情防控和安全生产两手抓、两不误。
从3月1日起，该公司人力资源部每日统计、更新公司休假、在岗人员信息登记台帐，实时掌握公司休假、在岗人员的现居住地、近期身体健康状况、有无疫区人员接触史等内容，进一步加强企业封闭式管理及日常消毒防控措施。
面对突发疫情，不断增强公司员工的危机意识、树立长远眼光，进一步加强员工的网络学习，开展线上招聘，为公司快速发展奠定坚实的人才基础。
截至目前，该公司各条生产线已全面复产，并针对即将上线的口罩生产、太阳能路灯生产安装等新项目正在通过网上招聘充实团队。
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