灌南县落实镇村干部管理严管和厚爱要求，立足破解乡村干部关心关爱少、关注度低的突出问题，层层细化举措，确保谈心谈话谈出镇村干部的精气神。

　　对象+时间+内容，解决任务模糊问题。制定加强镇村干部谈心谈话工作的指导意见，分别明确分管领导、乡科级干部谈话对象，并上报组织部备案。实行限时谈与随机谈、请上来与走下去、专门谈与附带谈、集体谈与个别谈“四个结合”，推动谈话全时空、全方位。制定查摆问题坦诚谈话、苗头性问题提醒谈话、鼓舞干劲交心谈话“三大清单”，明确谈话内容。

　　示范+提醒+纪实，解决谈话随意问题。发挥好领导干部示范带头作用，制定谈心谈话任务表，传递向下谈心谈话责任。针对重点工作和重点节点，通过发送短信、书面通知等形式，做好领导干部谈心谈话工作提醒。印发镇村党员干部谈心谈话记录本，推动全程纪实管理。

　　督查+研判+整改，解决成效不够问题。发挥组织部干部考察责任区作用，采取列席党委班子有关会议、查看谈心谈话台账、发放调查问卷、个别访谈等形式，定期督查了解谈心谈话进展。结合督查结果和涉组涉干信访情况，对镇村党员干部谈心谈话成效进行综合研判，梳理存在问题，开出整改建议单督促整改，确保谈心谈话发挥成效。