为持续深入推进基层创优，促进基层基础管理水平提升，今年以来，丹江口市烟草专卖局组织各基层单位开展“基层创优”互学互评互促活动，在取长补短中互相促进，形成齐抓共管、比学赶超的良好工作氛围。

　　拉练活动采取“轮值组长制”模式，以“自上而下”政策引导和“自下而上”实践探索相结合的方式开展。

　　各基层单位把此活动当作拓宽思路、创新举措的好机会，对平时基层工作中存在的问题虚心探讨学习，围绕基层创优工作应该怎么干、怎样能干好以及如何打造站点特色亮点进行深入探讨和交流，在相互学习中补齐工作短板，寻找提升方向。

　　为提升活动效果，各基层单位负责人围绕接待服务、环境卫生、站务管理3个层面，30项评比内容，现场“揭短”“比晒找茬”，逐一对照打分并做出客观评价，列出问题清单。现场对各基层单位存在的问题进行探讨、点评，针对突出问题，大家仔细分析并提出了整改意见和建议。

　　通过相互点评，看谁的创优工作亮点多，谁的创优工作亮点更突出，哪些方面存在不足和差距，分析研究对策，完善改进措施，破解创优难题。

　　交流学习活动结束后，召开交流研讨总结会，围绕“基层创优”互学互评互促活动的所思、所感、所想，进行总结汇报并评分排名。

　　大家纷纷表示，要将此活动与“走出去 请进来”活动相结合，与兄弟单位比对，找差距，补短板，强弱项，学习借鉴兄弟单位的经验做法运用到本单位的工作实践中，取长补短，不断提高基层基础管理水平，确保互学互评互促取得实实在在的效果。

　　接下来，丹江口市局（营销部）将以“基层创优”互学互评互促活动为契机，广泛深入地宣传活动中涌现的好经验、好做法，充分发挥先进典型的示范引领作用。根据各个站点的综合考评情况，采取“弱什么强什么、缺什么补什么”的措施，激发基层站部所创先争优积极性，切实提升基层管理水平。（黄永恒）