CCTV大国品牌栏目是干什么的？他们主要是以“中国品牌，世界共享”为目标，传递中国品牌精神、助推中国品牌发展。为贯彻落实“品牌强国”的国家战略，在供给侧结构性改革、“中国制造 2025”等背景下，品牌建设渐渐成为国家顶层战略。

而在3月23日的2021中国家电及消费电子博览会（AWE 2021）上，CCTV大国品牌总出品人吴纲宣布，莱克正式成为清洁家电行业首家入选CCTV大国品牌的企业。在活动现场，莱克电气董事长倪祖根和CCTV大国品牌总出品人吴纲一起接受了媒体的访问。

“大国品牌”的三大维度

关于“大国品牌”，吴纲也给出了自己的定义：企业价值、企业文化、企业形象。

“企业价值”就是说该企业要有对世界发展以及人类发展具有巨大价值的，并且是一个长期持续能创造新价值的存在；

“企业文化”则是说该企业有着不断解决用户需求问题的创业激情；

“企业形象”就是说这个企业生产的任何成品都能带给世界美好的形象并且这份美好能给消费者带来巨大的附加值。

而吴纲认为上述三大维度，莱克都达标了，这也是莱克能成为“大国品牌”的原因。

另外吴纲认为莱克能够做到环境清洁家电行业的领军品牌，主要就是莱克多年来始终如一的坚持，坚持做到前瞻性的产品设计、坚持强大的研发优势以及良好的质量口碑。当然也正因为如此，莱克成为了全球环境清洁生活家电行业的领导者之一，并且让其有能力在健康家电细分品类里和国际专业大品牌开展价值竞争，这也是莱克成为大国品牌的一个有责任和担当的表现。

在采访中，莱克电气董事长倪祖根发表了关于“大国品牌”的故事，他认为一个品牌的好口碑不仅仅是产品质量的提升，这只是一个必要条件而不是充分条件，能真正解决消费者独特需求的才是一个大国品牌该做的，并且他还说莱克当下的目标就是做最好的产品。

莱克如何成为高端品牌的

1994年以来，莱克就有了“清洁之王”的创业梦想，把“为客户创造价值”作为经营理念，坚持创新驱动发展，而到了2004年莱克就成为了全球最大的吸尘器研发制造商。直到今天，莱克已经累计生产销售吸尘器等家电产品超2.2亿台，在全球环境清洁领域这块，稳稳地坐上了第一的位置。

多年的企业ODM/OEMD的生产模式，让倪祖根明白了一个道理：企业如果没有品牌就没有根基，企业想要常青就必须拥有属于自己的自主品牌！ 2009年莱克创立自主品牌“LEXY莱克”，以中国消费升级、发展高端健康家电产品，为中国消费者创造更好的生活。莱克为了给消费者带来独特的品牌体验，多年来凭借品类创新打造高端品牌，同时深刻了解消费者的需求，从而创造出全新的产品细分品类。另外在差异化竞争策略指导下，努力去开发出和国际主流品牌不一样的新品。

现在回想起创牌初衷，倪祖根总结道：过去的20年里中国之所以没有自己的高端品牌，一个就是中国本来的经济基础弱，贵的买不起，另一个就是中国制造和发达国家差距大，品牌无法支撑品牌；但是今天不一样了，今天中国的消费力和工业化水平让中国品牌在中国高端市场有了一席之地！同时打造高端品牌也是中国当代企业家的使命和责任所在。

关于莱克如何成为高端品牌的有这么一个逻辑：高端品牌需要高端产品支撑，而莱克的高端产品则必须满足“四高”并且坚持以科技创新和精益求精一丝不苟的匠心精神来打造品牌！所谓“四高”就是：高颜值，产品设计经典贵重；高技术，和竞品的与众不同甚至能开辟出全新品类；高品质，精密制造，智能制造；高价值，真材实料，工艺精致！

对于倪祖根来说，一个品牌的成功是需要长期积累的，想要打造高端品牌非常困难，必须要打持久战！而莱克要做的就是坚定步伐，为用户的美好生活持续奋斗！

AWE2021，莱克代表产品亮相

 莱克在这次AWE上，向我们推出了一系列新品，比如创新思维代表作的魔洁立式无线吸尘器。这款吸尘器相比于传统吸尘器来说，最大的优点就是轻便。传统吸尘器一般都是手感重、不方便操作，而莱克就是针对这两个痛点设计了这款吸尘器，并且是全球首创立式吸尘器这个品类。当然如此优秀的一款吸尘器，获奖是必须的，莱克魔洁立式无线吸尘器获得了多个国内外大奖：中国家电科技进步一等奖”、“红顶奖”，“德国工业设计红点奖”、“美国IDEA设计大奖”。

再比如莱克的洗地机。这款洗地机的爆火离不开疫情，像中国、美国、欧洲等国家地区因为疫情的原因，人们无法出门，人们在家的时间多了就有了洗地的需求。而这款洗地机的优势就在于它可以轻松解决洗地过程中的积水问题，不用二次人为擦干，，并且让地面不会湿漉打滑同时还能养护地板。

还有就是莱克创新研发的碧云泉台式智能净水机了，它的优点就在于可以在无直接水源的时候，给用户提供移动式速热净水，并且会根据茶叶的冲泡特性，提供更人性化的智能泡茶方案！

第四款是智能烹饪机，它的优点：烹饪无油烟，同时还有慢炖、清蒸、红烧等多个功能，包括私房菜、家乡菜、特色菜也会做。就是这款烹饪机在东方CJ电视购物首发就创造了500万的销售记录，并且与薇娅在天猫首发创造5分钟销售额超1000万元的记录！

对于莱克来说，解决用户的痛点是非常重要的！任何一款产品的创新研发或者是迭代升级，都要把用户的痛点进行充分的调研与研究，最终才能创造出真正符合用户需求的产品！

以客户为中心，面向国内外市场

在过去的2020年，各行各业都受到了疫情的影响，但是倪祖根却表示：从去年6月开始，在全球厨房家电类产品和家居建材产品这块就已经出现了反弹的趋势。主要原因就在于疫情导致人们无法出门，那么对家居家电类产品的需求就大了，像洗碗机、吸尘器、炒菜机都是这个时期的爆款产品！事实也正是如此，莱克去年第三季度增长了20%，第四季度增长了40%，这些刚好弥补了第一季度下滑的情况，所以在2020年尾依旧实现了超两位数的正增长！

关于接下来的疫情，倪祖根认为还会继续受到影响，但是上半年健康家用产品的需求不会降低。他认为疫情对中国的影响是暂时的，主要原因就在于中国的疫情控制的非常好，这也就导致了全球的订单和供应链资源会向中国集中，从而起到正向推动的作用，让中国得到全球发展的机会。

倪祖根还表示：莱克未来主要围绕一个中心即以客户为中心，面向国内外两个市场，构建双循环发展体系（内循环指品牌的建设，外循环指海外制造）。另外就是莱克将在越南建面积达12万平方的4栋标准厂房，投资近3个亿，目的是为了建立吸尘器以及其他家用电气产品的生产基地。莱克还将聚焦产品升级、向多元化、高端化、无线化、智能化发展。构建“五加五”两大产业生态，简单理解就是：构建针对不同目标用户、不同使用场景、进行不同定位的五大品牌产品生态，和构建以新能源汽车、太阳能、5G、工业自动化、智能家电行业为目标客户的五大关键零部件生态。

总结

对于莱克来说，它的目标就是要努力成为中国环境清洁和健康小家电领域最高端的民族品牌，这是莱克品牌的初心，永远不会改变！莱克将秉承匠心和恒心，做一流的产品，创造一流的品牌，让中国民族高端品牌走进千家万户！